Oscar Lopera Rojas, médico de la Universidad de Antioquia especializado en cardiología intervencionista, creó a Santci para acercar la tecnología a las necesidades de la gente.
Por CAROLINA ANGEL TORO Colaboración especial de RutaN | Publicado el 14 de marzo de 2012
Pensando en la globalización de los servicios de salud como una de las estrategias para hacer de Medellín una ciudad más competitiva, el cardiólogo Óscar Lopera Rojas, decidió crear su propia empresa para evitar que desaparecieran los servicios de atención a personas con afecciones cardiovasculares en la Clínica León XIII.
Con la pasión por su oficio y el interés por garantizar el ejercicio del derecho fundamental a la salud, nació en 2004 la Sociedad Antioqueña de Cardiología Intervencionista (Santci), que presta servicios en el área cardiovascular, con una visión humana y de innovación social.
Lo que establece una diferencia entre Santci y otras instituciones, es que cuando se indica un procedimiento diagnóstico o terapéutico, se enmarca dentro de una ecuación que han denominado riesgo-beneficio o costo-beneficio. Como lo afirma el emprendedor, se analizan las características del paciente, sean clínicas, patológicas, o de expectativas de vida.
"Tratar de cuantificar esta ecuación es imposible, pero es un derrotero. Por eso, cuando realizamos un procedimiento, nuestra decisión debe resistir ese análisis en favor, primero, del paciente, y posteriormente del sistema de salud. Estos son procedimientos muy costosos, por lo que hay colaborar con la utilización razonable de los recursos. El paciente recibe el mejor servicio, con el menor riesgo y a un costo razonable".
Alianzas competitivasCon una inversión de unos 5 millones de dólares, en ocho años de constituida (genera 32 empleos), Santci cubre las plazas de cardiología clínica, cardiología no invasiva, cardiología intervencionista en la Clínica León XIII, maneja la Unidad de Cuidados Especiales en Hemodinamia y abrió el servicio de Electrofisiología.
Con el respaldo de la IPS Universitaria (Universidad de Antioquia) y a la proyección que esta institución tiene en la ciudad, Santci tiene una participación activa en la formación de profesionales de la salud en las áreas de pre y posgrado. Además, su servicio de hemodinamia es centro de rotación y pasantía para los estudiantes de posgrado en Medicina Interna y de Anestesiología de la Facultad de Medicina de la U. de A. y los estudiantes de Auxiliar de Enfermería y de Tecnología de Rayos X, del Sena, realizan allí sus prácticas.
Mejor tecnología.
Para mejorar en tecnología, tiene una alianza con el CES, que le permite mejorar su competitividad. "Medellín se ha identificado como una ciudad con mucha preocupación por estar actualizada con tecnología de avanzada... Nuestro reto ha sido igualar esa tecnología, para cumplir el sueño de ofrecer a los grupos sociales menos favorecidos la posibilidad de acceder a un servicio de cardiología como al que acceden otros estamentos de la sociedad", explica el médico Lopera.
Este emprendedor del corazón, conoce las bondades de las alianzas estratégicas para lograr mejorar las condiciones económicas y sociales de la ciudad y de la región.
"Yo creo que por vocación o por obligación, todos los ciudadanos debemos participar en la construcción de una Medellín competitiva, cada uno desde su perspectiva y sus posibilidades. Hay que trabajar en asociación, pues nosotros reconocemos las virtudes de los que trabajan en nuestra misma área y queremos estar a la altura de ellos para que en Medellín se haga una muy buena medicina cardiovascular, tanto en la tecnología como en personal con capacidad técnica y humana, como tiene que ser", dice.
"Nuestro reto ahora -agrega el promotor de esta empresa- es lograr consolidar relaciones con otras instituciones, para apoyarlos en la prestación de estos servicios y mejorar cada vez más la calidad de los mismos".
Con la pasión por su oficio y el interés por garantizar el ejercicio del derecho fundamental a la salud, nació en 2004 la Sociedad Antioqueña de Cardiología Intervencionista (Santci), que presta servicios en el área cardiovascular, con una visión humana y de innovación social.
Lo que establece una diferencia entre Santci y otras instituciones, es que cuando se indica un procedimiento diagnóstico o terapéutico, se enmarca dentro de una ecuación que han denominado riesgo-beneficio o costo-beneficio. Como lo afirma el emprendedor, se analizan las características del paciente, sean clínicas, patológicas, o de expectativas de vida.
"Tratar de cuantificar esta ecuación es imposible, pero es un derrotero. Por eso, cuando realizamos un procedimiento, nuestra decisión debe resistir ese análisis en favor, primero, del paciente, y posteriormente del sistema de salud. Estos son procedimientos muy costosos, por lo que hay colaborar con la utilización razonable de los recursos. El paciente recibe el mejor servicio, con el menor riesgo y a un costo razonable".
Alianzas competitivasCon una inversión de unos 5 millones de dólares, en ocho años de constituida (genera 32 empleos), Santci cubre las plazas de cardiología clínica, cardiología no invasiva, cardiología intervencionista en la Clínica León XIII, maneja la Unidad de Cuidados Especiales en Hemodinamia y abrió el servicio de Electrofisiología.
Con el respaldo de la IPS Universitaria (Universidad de Antioquia) y a la proyección que esta institución tiene en la ciudad, Santci tiene una participación activa en la formación de profesionales de la salud en las áreas de pre y posgrado. Además, su servicio de hemodinamia es centro de rotación y pasantía para los estudiantes de posgrado en Medicina Interna y de Anestesiología de la Facultad de Medicina de la U. de A. y los estudiantes de Auxiliar de Enfermería y de Tecnología de Rayos X, del Sena, realizan allí sus prácticas.
Mejor tecnología.
Para mejorar en tecnología, tiene una alianza con el CES, que le permite mejorar su competitividad. "Medellín se ha identificado como una ciudad con mucha preocupación por estar actualizada con tecnología de avanzada... Nuestro reto ha sido igualar esa tecnología, para cumplir el sueño de ofrecer a los grupos sociales menos favorecidos la posibilidad de acceder a un servicio de cardiología como al que acceden otros estamentos de la sociedad", explica el médico Lopera.
Este emprendedor del corazón, conoce las bondades de las alianzas estratégicas para lograr mejorar las condiciones económicas y sociales de la ciudad y de la región.
"Yo creo que por vocación o por obligación, todos los ciudadanos debemos participar en la construcción de una Medellín competitiva, cada uno desde su perspectiva y sus posibilidades. Hay que trabajar en asociación, pues nosotros reconocemos las virtudes de los que trabajan en nuestra misma área y queremos estar a la altura de ellos para que en Medellín se haga una muy buena medicina cardiovascular, tanto en la tecnología como en personal con capacidad técnica y humana, como tiene que ser", dice.
"Nuestro reto ahora -agrega el promotor de esta empresa- es lograr consolidar relaciones con otras instituciones, para apoyarlos en la prestación de estos servicios y mejorar cada vez más la calidad de los mismos".
ANTECEDENTES
COMPROMISO SOCIAL DE LA MEDICINA
Por su vocación industrial, Antioquia cuenta con una gran cantidad de población obrera, que por sus condiciones económicas no logran, hasta ahora, acceder a servicios de salud que a bajos costos y con avances tecnológicos. La historia de la Clínica León XIII, está ligada a la vida económica e industrial de la ciudad. En 1984 abrió el Servicio de Hemodinamia, para hacer realidad el derecho de los ciudadanos de acceder a una atención médica de calidad en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades cardiovasculares. Con el compromiso social de los profesionales que la gestaron, nació la Sociedad Antioqueña de Cardiología Intervencionista.
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